9 тиждень почнеться через 2 дні
Опубліковано 06/12/2017 в категорії «Книги», автор MD, локаціяСвіт

Рецензія на книгу «SCRUM. Революційний метод управління проектами» Дж. Сазерленда

Мій інтерес до гнучких методологій управління проектами (agile methodologies) прийшов разом з інтересом до ІТ. Мені сказали, що судячи з рівня англійської та особистісних якостей, я могла б бути непоганим менеджером проектів. У проджекти я так і не пішла, але згодом Scrum назавжди завоював моє серце.
 
Після прочитання книги Сазерленда я зрозуміла, що поступово можна досягти будь-яких цілей. Я використовувала різні способи — від стікерів на холодильнику до софта Trello на телефоні.
 
І ось чому це дійсно круто.

Професійність — 10

Давайте я спробую на пальцях пояснити, що таке скрам, навіть якщо ви про нього ніколи раніше не чули.

Скрам — це не техніка, не концепція, не теоретична конструкція. Це щоденний процес роботи. Допустимо, у вас є мета — вивчити французьку мову. Це глобальна мета, яку при всьому бажанні не можна досягти за один-два місяці.

Ви плануєте цю мету і поділяєте її на ділянки (одиниці) роботи. Наприклад, перша одиниця роботи — вивчити базові фрази, друга — вимова і транскрипція, третя — слова і речення для конкретної теми etc. Ви розбиваєте ці ділянки роботи на спринти — тимчасові проміжки (бажано, не більше 1-2 тижнів).

Після завершення кожного спринта ви аналізуєте результат — які у вас були помилки і проблеми при його виконанні. Якщо ви чогось не зробили в попередньому спринті, ви переносите цю задачу в наступний спринт.

При виявленні проблеми, ви відразу ж її вирішуєте або хоча б пропонуєте собі способи вирішення. Наприклад, у вас не виходить вимовляти деякі слова в кінці відповідного спринта. Рішення: подивитися фільм на французькій, послухати підкасти або запитати друга, який добре спілкується цією мовою.

Для візуалізації дуже важливо постійно бачити перед собою всю сутність конкретного спринта — 1) поставлені завдання; 2) завдання в процесі виконання; 3) виконані завдання. На холодильнику або в телефоні, неважливо.

Прогресивність — 10

Книга Сазерленда перевернула моє сприйняття цінності мети. Так, саме так. Майже кожен день ми ставимо собі якісь завдання і часто вони закінчуються черговим «з понеділка». А що, якщо щопонеділка — це не нова мета, а новий спринт? Ух, ось це так.

Скрам придумав програміст для командної роботи над проектами. Але ви можете використовувати його в чому завгодно —  ремонт квартири, планування весілля, вивчення нової сфери діяльності, написання книги. Навіть планування бюджету на купівлю холодильника, на якому будете залишати стікери :)

Ця методологія дозволяє ставити основні етапи будь-якої мети — планувати, діяти, перевіряти результат і коректувати свої завдання на кожному етапі.

Кожен ваш крок — під контролем. В кінці ви приходите до того, чого дійсно хотіли спочатку, а не перебуваєте серед купи нагромаджених помилок.

Комфортність — 10

Комфортність залежить від самої мети. Якщо мета занадто глобальна, то варто порізати її на цілі самостійні шматочки. У мене була мета — вивчити верстку сайтів на пристойному рівні.

Приклад мого спринта — вивчення html, тобто розмітки сторінки. У ньому було кілька задач: 1) з'ясувати, які є теги і вивчити їх значення; 2) раз і назавжди пояснити для себе сутність блокових і рядкових елементів; 3) нові теги HTML5. Перевірка результатів спринта —  питання з  розмітки зі співбесід + практика.

Звичайно, не все вийшло відразу — проблемні моменти перенеслися в наступний спринт і глибше вирішувалися безпосередньо на практиці. Але все ж ця мета зі спринта була вдало досягнута.

Довіра — 10

Я довіряю скраму, тому що перевірила його на собі. В кінці кожного спринта ти бачиш результат своєї роботи за умови, що ти дійсно працюєш, а не просто дивишся на скрам-дошку.

Мета — дуже нестабільна і дистанційна штука. Вона сама змінюється і змінює людину, яка ставить її перед собою. Головне —  максимальна концентрація на шляху до неї, а скрам пропонує саме це.

Любимість — 10

Change or die (змінюйся або вмирай), —  так звучить лейтмотив книги. Для мене стабільність —  це справжнє пекло на землі. Мене глибоко жахають люди, у яких в житті нічого не змінюється; люди, які говорять, що за кілька років не стали хоч трохи кращою версією себе.

Для чого ви живете? Хто зробить вас краще, крім вас самих?

І десь в голові звучать слова Сазерленда: «Величчю не можна наділити, велич повинна йти зсередини. Але вона живе в кожному з нас».

Так, я люблю Scrum.